Étude de cas
Une étude de cas sur l'amélioration de la représentation des femmes aux postes de direction
Un client cherchait à identifier les futures femmes leaders à fort potentiel au sein de son entreprise. Ayant identifié l'intelligence émotionnelle comme une caractéristique qu'il souhaitait particulièrement développer, il a intégré l'évaluation d'intelligence émotionnelle de Thomas dans son programme Levelling Up. Cela lui a permis d'améliorer sa connaissance de soi, d'identifier plus efficacement son potentiel et de personnaliser les plans de développement afin d'aider ses futurs dirigeants à s'améliorer.
Intégration des évaluations d'intelligence émotionnelle
Le défi
Un de nos clients avait clairement identifié deux défis dans sa stratégie de ressources humaines. D'une part, il souhaitait améliorer la représentation des femmes aux postes de direction et, d'autre part, il avait besoin d'accroître l'intelligence émotionnelle de ses dirigeants. Il a traité ces deux problèmes ensemble en intégrant les évaluations d'intelligence émotionnelle (EI) dans son programme Levelling Up. En donnant aux gens un feedback sur leur intelligence émotionnelle, il pouvait aider les collaborateurs à passer à l'étape suivante de leur carrière tout en développant un vivier de candidats à la direction qui manquait.
L'objectif
Améliorer la conscience de soi : aider les participants à comprendre leurs forces émotionnelles, leur style de communication et leurs domaines d'amélioration.
Identifier les domaines de développement : identifier les aptitudes et les compétences spécifiques qui pourraient constituer la base d'un futur leadership.
Personnaliser les plans de développement : fournir des plans de développement personnalisés basés sur les résultats de l'évaluation de l'intelligence émotionnelle et l'accompagnement par des partenaires externes.
La solution
Les candidats à fort potentiel susceptibles d'accéder à des postes de direction ont été identifiés et inscrits pour une évaluation dans le cadre du programme de développement du client, conçu pour améliorer la représentation et l'égalité.
L'évaluation d'intelligence émotionnelle de Thomas mesure 12 traits clés regroupés en trois domaines : le Self-management, la Conscience de soi et la Gestion des relations. Nous avons fourni une formation et un soutien au client pour expliquer les avantages de l'évaluation et l'aider à utiliser correctement les résultats.
Nous avons ensuite procédé à une simple évaluation de dix minutes via la plateforme Thomas Assess, afin de recueillir des données sur les niveaux d'intelligence émotionnelle des participants.
Feedback et développement
Les participants ont reçu un feedback initial pour les aider à se préparer à un futur accompagnement, tandis que l'entreprise a obtenu des informations qui lui ont permis d'identifier les points forts communs, les possibilités de développement et les domaines d'amélioration.
Ces informations ont ensuite été utilisées comme base pour les séances de feedback individuel, au cours desquelles des plans de développement personnalisés ont été élaborés. Grâce à un accompagnement continu en matière de leadership et d'intelligence émotionnelle, ces plans aident les femmes à accéder en toute confiance à des postes de direction.
Les résultats
Notre client constate déjà une différence dans la manière dont les individus appliquent leurs compétences non techniques et abordent leurs besoins de développement. Il s'attend également à voir d'autres avantages sur le long terme, notamment :
Une meilleure connaissance de soi : les participants ont acquis une meilleure compréhension de leur intelligence émotionnelle et adaptent mieux leur style de leadership.
Développement de compétences ciblées : les individus ont pu concentrer leurs compétences sur des domaines tels que l'empathie, la maîtrise de soi et les compétences sociales.
Augmentation de la représentation : le client s'attend à ce qu'un plus grand nombre de femmes participant au programme de développement accèdent à des postes de direction, créant ainsi une équipe de direction plus diversifiée et inclusive.
Conclusion
L'intégration des évaluations d'intelligence émotionnelle dans le programme de développement représente une approche stratégique visant à former des dirigeants émotionnellement intelligents. En proposant des plans de développement personnalisés et un accompagnement externe, l'entreprise a commencé à créer un environnement davantage favorable qui permet aux femmes d'exceller.
Case Studies
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IFS
Find out how enterprise cloud software company IFS used the Thomas platform to reduce attrition and invest in people who will bring value to the business in the long term.
Arconic
How Arconic uses Thomas’ Behaviour assessment to hire for senior management roles, and increasingly for supervisory and team leadership roles.
