Emotionell intelligens (Assess) | Thomas.co

Emotionell intelligens (Assess)

Thomas components

Gör det möjligt för era medarbetare att bli mer effektiva

Emotionell intelligens: grunden för bättre arbetsrelationer

Det ligger till grund för våra relationer, formar vår resiliens och driver motivationen och självmedvetenheten som hjälper människor att växa. Men bara 30% av företagen tittar efter emotionell intelligens i sin rekryteringsprocess. Går er organisation miste om en möjlighet? 

Gör det möjligt för era medarbetare att bli mer effektiva

När individer förstår sig själva och varandra bättre, kan de bygga starkare relationer, mer självsäkert hantera utmaningar och bidra mer effektivt i sitt arbete.  

Med Thomas emotionella intelligenstest kan ni frigöra den potentialen. Den bygger på gedigen forskning och hjälper er att utveckla högpresterande medarbetare, coacha mer effektiva ledareoch skapa team som verkligen trivs och kan växa.

I Thomas Assess kan ni nu mäta emotionell intelligens för användning i både rekrytering och utveckling. 

Utveckla dina medarbetare

Utveckla dina medarbetare 

Thomas emotionella intelligenstest är utformat för att stödja individer på alla nivåer i er organisation, när som helst i karriären och ger snabba, handlingsbara och meningsfulla insikter. 

Med en tydlig struktur som vägleder både personlig reflektion och ärliga samtal hjälper den även de mest tveksamma cheferna att få ut mer av sina återkopplingsmöten. 

Oavsett om ni utvecklar högpresterande medarbetare eller hjälper individer att öka sin självkännedom kan förståelse för emotionell intelligens leda till större framgång för era team.  

Stödja och etablera nyanställda

Stödja och etablera nyanställda 

Nyanställda får ofta en veckas introduktion - och inte så mycket mer. Men de första 100 dagarna är en brant inlärningskurva och utvecklingen börjar först när prestationerna börjar stabiliseras.  

Med en bra introduktion ökar chanserna till att anställda stannar kvar med 82 % och förbättrar produktiviteten med 70 %, lönar det sig att se över deras potential efter denna inledande fas. Och att förstå en nyanställds emotionella intelligens när de känner sig trygga nog att öppna upp, kan stödja både deras potential och deras långsiktiga engagemang. 

Emotionell intelligens i rekrytering 

Emotionell intelligens i rekrytering  

När ni rekryterar är det bra att förstå era kandidaters emotionella intelligens redan från början. Detta är särskilt relevant vid rekrytering till ledarskapsroller eller tjänster med starkt fokus på människor. Insikt i hur starka kandidater är inom områden som resiliens, självtillit och nätverkande ökar tilltron till besluten i urvalsprocessen, särskilt vid strategiska rekryteringar.

"Vi kan nu stödja människor i verksamheten oavsett vilken nivå de befinner sig på. Vi ser definitivt detta [testet] som ett verktyg för att kunna göra det."

Vanliga frågor om emotionell intelligens

Hur kan jag använda de här resultaten i ett utvecklingssamtal?

Thomas emotionella intelligenstest kan användas tillsammans med en årlig utvärderings- eller resultatgranskningsprocess. Diskutera vilka egenskaper som en individ anser har bidragit till dennes framgångar och prestationer. Utgör någon av dem en utmaning för framtida mål eller en möjlighet till utveckling? 

Tips: Använd utvecklingstipsen i ett specifikt sammanhang, t.ex. för att förbättra tidshantering eller aktivt lyssnande. Detta kommer att hjälpa individer att implementera förslagen mer effektivt. 

Kommer testet att behöva göras om?

Du kan göra testet igen om du skickar ut inbjudan på nytt. Vi skulle dock avråda från det eftersom vi inte förväntar oss någon betydande förändring. Resultaten bör användas som en utgångspunkt snarare än som ett sätt att följa utvecklingen. Eventuell omprövning bör ske 12 månader efter den ursprungliga utvärderingen. 

Påverkar yttre faktorer resultaten? T.ex. om någon upplever något speciellt stressigt utanför arbetet

Som med alla psykometriska tester/analyser är det bäst att genomföra den när du känner dig som ditt vanliga jag. Intensiva känslor kan förvränga självuppfattningen, vilket innebär att svaren kan återspegla ett tillfälligt tillstånd snarare än din dagliga verklighet. Chefer och de som ger återkoppling bör kontrollera att resultaten är relevanta och kan uppmuntra individer att reflektera över vad som kan ha påverkat deras resultaten.

Är emotionell intelligens (EI) en stark förutsägelse för prestation?

Emotionell intelligens hjälper oss att förstå oss själva och de personer vi umgås med genom att ge insikter i hur vi förstår och hanterar våra egna och andras känslor. Det påverkar också hur vi kan reagera under vissa omständigheter (t.ex. roller med hög press eller roller som innebär att övertala andra), så det kan vara en bra indikator på om en individ är väl lämpad för specifika situationer eller roller.  

Det har också visat sig att det kan förutsäga flera viktiga arbetsresultat: 

  • Samhörighet på arbetet: Det finns ett starkt positivt samband mellan emotionell intelligens och den grad av samhörighet som individer känner på arbetsplatsen.

  • Avsiktlig personalomsättning: Det finns ett meningsfullt samband med att behålla medarbetare.

  • Självrapporterad arbetsprestation korrelerar också starkt med:

    • Utförande av arbetsuppgifter (framgång i utförandet av arbetsrelaterade uppgifter)

    • Prestationer i olika sammanhang (engagemang i aktiviteter utöver huvuduppgifterna)

    • Kontraproduktivt arbetsbeteende (beteenden som stör arbetsplatsen).

  • Personer med hög emotionell intelligens löper dessutom betydligt mindre risk att bidra till störande eller destruktiva beteenden på arbetet. 

Hur kan Thomas emotionella intelligenstest användas tillsammans med andra tester/analyser från Thomas Assess?

Behoven skiljer sig åt beroende på målbild, men dessa kombinationer av tester/analyser ger en balanserad och insiktsfull grund för både beslut och utvecklingsinsatser: 

Utvecklingssamtal

Emotionella intelligenstester och beteendeanalyser är mycket effektiva när de används tillsammans här. Vi rekommenderar att man går igenom individens beteendeprofil på ett lättillgängligt och positivt sätt, det finns inga bättre eller sämre profiler. Följ sedan upp detta genom att titta på personens EI-resultat som går in mer i detalj. Fokusera på exempel från personens erfarenhet och hur de passar in i resultaten.

En utvecklingsplan skulle sannolikt fokusera på emotionell intelligens snarare än beteende. Genom att använda dessa bedömningar tillsammans maximeras dock fördelarna med var och en av dem (och att förstå beteenderesultaten kan bidra till att underlätta för människor att komma in i processen).  

Fördjupade utvecklingssamtal

Kombinationen av emotionell intelligens- och personlighetstester ger djupare insikter och ökad träffsäkerhet.

Personligheten undersöker de egenskaper som är mest förutsägande för individens framgång, medan emotionell intelligens undersöker egenskaper som är viktiga för framgång i samarbetet med andra människor. Tillsammans utgör dessa bra indikatorer på långsiktig framgång i en roll eller eventuell lämplighet för utvecklingsmöjligheter.  

Ett användbart resultat skulle sannolikt innehålla utvecklingsmål som hämtats från båda testerna. 

Rekrytering

Emotionell intelligens är lämplig för rekrytering när den används tillsammans med vårt kapacitetstest.

Emotionella intelligenstest bör användas för roller som sannolikt kommer att kräva hög emotionell- och flytande intelligens. Det handlar ofta om ledarroller som är mycket komplexa och nyskapande och som kräver ett omfattande arbete med människor. Höga resultat indikerar hög lämplighet för rollen men ett emotionellt intelligens bör aldrig vara det enda testet/analysen som används.